Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) na stałe wpisały się w system benefitów wielu instytucji i firm w Polsce. Przykładem może być Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, gdzie program postrzegany jest nie tylko jako dodatkowe wsparcie finansowe, ale także jako realne narzędzie budowania bezpieczeństwa emerytalnego. O doświadczeniach w tym zakresie opowiada mgr Beata Wawrzyniak, Zastępca Dyrektora Centrum Dydaktyki Akademickiej, Zespół do spraw Administracyjnych.
 

Rosnące znaczenie benefitów pozapłacowych sprawia, że pracownicy coraz chętniej korzystają z rozwiązań, które łączą bieżące wsparcie z myśleniem o przyszłości. Zdaniem przedstawicielki uczelni Pracownicze Plany Kapitałowe to dziś ważne uzupełnienie systemu benefitów pracowniczych. „To wygodny i prosty sposób odkładania pieniędzy z myślą o przyszłości” – podkreśla. Program daje pracownikom poczucie bezpieczeństwa i świadomość, że – obok bieżących świadczeń – istnieje także dodatkowe zabezpieczenie na kolejne lata, o którym nie trzeba pamiętać na co dzień. 

Jednym z momentów, które szczególnie zapadły w pamięć, był ponowny zapis uczestników do programu. Wielu pracowników reagowało wtedy z ulgą, mówiąc: „skoro mnie zapisali, to dobrze – nic więcej nie muszę robić”. Tego rodzaju reakcja dowodzi, że PPK postrzegane jest jako rozwiązanie naturalne i korzystne.

Zdaniem przedstawicielki uczelni, podejście pracowników do oszczędzania po wdrożeniu programu można opisać trzema słowami: „spokojnie – konsekwentnie – bez zbędnego wysiłku”. Takie nastawienie sprzyja budowaniu długoterminowych nawyków finansowych. Co więcej, wdrożenie PPK stało się impulsem do częstszych rozmów o finansach osobistych. – „Pojawiło się zauważalnie większe zainteresowanie szkoleniami. Wiele osób wracało z nich z pozytywnymi opiniami, co sprzyjało dalszym rozmowom i wymianie doświadczeń”.

Jak zachęcić pracowników do udziału w PPK? „Kluczowe” – zdaniem ekspertki – „jest proste i transparentne przedstawienie zasad programu oraz oparcie komunikacji na liczbach. To właśnie konkretne przykłady finansowe najlepiej przemawiają do pracowników i rozwiewają ewentualne wątpliwości” – podkreśla.

Doświadczenia Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu pokazują, że PPK stają się dla pracowników nie tylko dodatkowym benefitem, ale także impulsem do systematycznego i świadomego odkładania środków na przyszłość. Ich największą zaletą pozostaje prostota – oszczędzanie odbywa się niejako „w tle”, bez angażowania codziennej uwagi, a jednocześnie daje realne poczucie bezpieczeństwa na jesień życia.
 

Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu został wyróżniony nagrodą Odpowiedzialnego i Przyjaznego Pracodawcy jako jedna z pierwszych instytucji już w 2021 roku za szczególne zaangażowanie we wdrażaniu Pracowniczych Planów Kapitałowych (PPK), wykorzystanie PPK jako elementu systemu benefitów pracowniczych, dzięki czemu instytucja osiągnęła wysoką partycypację w programie.

Beata Wawrzyniak od kilku lat związana z Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu, gdzie pełni funkcję Zastępczyni Dyrektorki Centrum Dydaktyki Akademickiej. W swojej pracy łączy doświadczenie biznesowe z praktyką akademicką, koordynując rozwój kompetencji zawodowych pracowników, realizując procesy HR Excellence in Research oraz inicjując działania wzmacniające dobrostan i kulturę organizacyjną uczelni. Odpowiadała za wdrożenie Pracowniczych Planów Kapitałowych (PPK) na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Certyfikowana trenerka biznesu i praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami.

Artykuł opracowany przez Martę Paleczną na podstawie rozmowy z mgr Beatą Wawrzyniak, Zastępczynią Dyrektorki Centrum Dydaktyki Akademickiej na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.